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【冶金】唐山數百家鋼鐵廠中三成以上小鋼鐵廠已開始限產或停產
(時間:2026-03-25 15:47:23)
  近(jin)日(ri),唐(tang)山(shan)富(fu)源(yuan)鋼(gang)鐵(tie)廠(chang)的(de)老(lao)板(ban)趙(zhao)軍(jun)顯(xian)得(de)異(yi)常(chang)焦(jiao)躁(zao)。他(ta)的(de)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)停(ting)產(chan)多(duo)日(ri),正(zheng)處(chu)於(yu)倒(dao)閉(bi)的(de)邊(bian)緣(yuan)。更(geng)讓(rang)他(ta)坐(zuo)立(li)不(bu)安(an)的(de)是(shi),整(zheng)個(ge)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)都(dou)陷(xian)入(ru)了(le)一(yi)片(pian)蕭(xiao)條(tiao),看(kan)不(bu)到(dao)一(yi)絲(si)希(xi)望(wang)。 
  唐山是我國鋼鐵企業最為集中的地區。據估算,數百家鋼鐵廠中三成以上小鋼鐵廠已開始限產或停產。 
  停產日 
  趙軍記得很清楚,他在廠內痛苦的宣布停產是2010年6月9日,距今已一個月零六天了。這一個多月來,生產工人都放假休班了,而他卻比以往更加忙碌了。 
  用趙軍的話說,富源鋼鐵廠在唐山數百家鋼鐵廠中隻能是“跑龍套的小角色”。這家鋼鐵廠是2007年年底成立的,現有職工100多人,以生產螺紋鋼、角鋼為主。 
  當時建廠時股東們總投資6000萬元,其中近2000萬元是貸款融資。2010年春節以來,鋼材價格一路飆升,讓趙軍和股東們看到了提前返本的希望。 
 “4月份,螺紋鋼最高時達到了4650元/噸,訂單接踵而至。企業兩條生產線的工人通宵達旦,加班加點。”令趙軍想象不到的是,5月以來,鋼鐵市場利空不斷,鋼材價格連續12周下跌,早已突破了企業的成本線。 
  多年的經營讓趙軍十分清楚,這個行業螺紋鋼的盈虧平衡點成本一般在4200-4300元/噸。而目前在售的螺紋鋼價格約在3700元/噸左右。這意味著,賣出去一噸就得賠上五六百元。現在是賣得越多,企業虧的越多。 
  無奈之下,6月9日趙軍和企業的幾位高管、股東商議後,像部分企業一樣做出了停產的決定。除了生產工人外,企業隻剩部分銷售人員和高管每天上班。 
  生產工人放假了,但趙軍和銷售人員卻更加忙碌了。 
 “現在價格是兩三天一變,忽高忽低,但企業始終賺不到利潤。”趙(zhao)軍(jun)這(zhe)些(xie)天(tian)幾(ji)乎(hu)每(mei)天(tian)都(dou)要(yao)上(shang)網(wang)查(zha)詢(xun)價(jia)格(ge)行(xing)情(qing)變(bian)化(hua),和(he)數(shu)十(shi)個(ge)經(jing)銷(xiao)商(shang)電(dian)話(hua)不(bu)斷(duan),詢(xun)問(wen)可(ke)否(fou)出(chu)貨(huo)。此(ci)外(wai),趙(zhao)軍(jun)為(wei)了(le)解(jie)還(hai)經(jing)常(chang)約(yue)著(zhe)同(tong)行(xing)一(yi)起(qi)喝(he)酒(jiu),但(dan)得(de)到(dao)的(de)卻(que)都(dou)是(shi)壞(huai)消(xiao)息(xi)。 
  每天麵對空蕩廠房、binglengdejiqi,zhaojunzongshiyouxinrufen。suiranyoukehushangmen,suiranjingxiaoshangyexiangjinhuo,danrangtashiwangdeshi,chujiataidi,qiyegaoguanzuoyouquanhenghouhaishiwufajieshou。 
  富源鋼鐵廠現有庫存約1萬多噸,這一個月來,企業僅僅銷售了不到1000噸,是平時的四分之一。 
  眼下,銀行的貸款、土地租賃費、員工工資、企業日常開支都成了壓在了趙軍肩上的重擔。他十分憂慮,如果鋼材價格持續低迷,剛成立的企業很難長期負擔上述費用。 
  唐山是我國鋼鐵企業最為集中的地區。這裏既有著首鋼、唐鋼這樣的大企業,也有著成百上千家中小鋼廠。 
  我(wo)國(guo)鋼(gang)材(cai)品(pin)種(zhong)一(yi)半(ban)以(yi)上(shang)是(shi)建(jian)築(zhu)鋼(gang)材(cai),而(er)建(jian)築(zhu)鋼(gang)材(cai)一(yi)半(ban)被(bei)房(fang)地(di)產(chan)市(shi)場(chang)所(suo)消(xiao)化(hua),而(er)房(fang)地(di)產(chan)的(de)建(jian)築(zhu)用(yong)鋼(gang)一(yi)直(zhi)是(shi)中(zhong)小(xiao)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)的(de)主(zhu)產(chan)品(pin)。這(zhe)使(shi)得(de)趙(zhao)軍(jun)與(yu)業(ye)界(jie)許(xu)多(duo)人(ren)士(shi)一(yi)樣(yang),認(ren)為(wei)這(zhe)輪(lun)鋼(gang)鐵(tie)市(shi)場(chang)的(de)不(bu)景(jing)氣(qi)是(shi)起(qi)源(yuan)於(yu)國(guo)家(jia)對(dui)房(fang)地(di)產(chan)市(shi)場(chang)的(de)打(da)壓(ya)。 
  唐(tang)山(shan)新(xin)鑫(xin)特(te)鋼(gang)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)劉(liu)東(dong)寬(kuan)是(shi)當(dang)地(di)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)的(de)活(huo)躍(yue)分(fen)子(zi),他(ta)介(jie)紹(shao)道(dao),企(qi)業(ye)有(you)四(si)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian),每(mei)周(zhou)接(jie)到(dao)的(de)訂(ding)單(dan)隻(zhi)能(neng)讓(rang)生(sheng)產(chan)線(xian)開(kai)工(gong)兩(liang)天(tian)。這(zhe)些(xie)天(tian)劉(liu)經(jing)常(chang)與(yu)同(tong)行(xing)聚(ju)在(zai)一(yi)起(qi),商(shang)量(liang)後(hou)市(shi)的(de)行(xing)情(qing)。據(ju)他(ta)估(gu)算(suan),受(shou)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang)、鋼材價格下滑的雙層夾擊,目前唐山三成以上的中小企業都停產或減產。 
  檢修風 
  與中小企業幹脆選擇停產、減產不同的是,大型鋼鐵企業卻遮遮掩掩、刮起了一股“檢修風”。不僅是唐鋼、武鋼、攀鋼等國有鋼廠,連日鋼、沙鋼這樣效率較高的民營鋼企也相繼開始檢修設備。 
  以唐鋼為例,從7月14日開始對一煉鋼150噸轉爐檢修,為期10天,1810mm熱軋生產線7月14日開始停產檢修,為期12天,影響熱軋產量9萬噸。 
  山東鋼鐵集團旗下萊鋼永鋒已於7月12日至13日對兩條棒材線進行檢修,影響螺紋鋼產量約1.2萬噸。安鋼已於7月13日起對一座380立方米高爐進行檢修,影響產量約2.5萬噸。……許多鋼廠工人竟如學生一般放起了暑假。 
  唐(tang)鋼(gang)一(yi)位(wei)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe),鋼(gang)廠(chang)名(ming)義(yi)上(shang)是(shi)檢(jian)修(xiu),但(dan)客(ke)觀(guan)上(shang)使(shi)得(de)產(chan)量(liang)減(jian)少(shao),庫(ku)存(cun)降(jiang)低(di)。不(bu)過(guo)他(ta)坦(tan)言(yan),相(xiang)比(bi)於(yu)小(xiao)企(qi)業(ye),大(da)企(qi)業(ye)的(de)優(you)勢(shi)就(jiu)在(zai)於(yu)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)。一(yi)旦(dan)減(jian)產(chan),規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)就(jiu)喪(sang)失(shi)殆(dai)盡(jin),企(qi)業(ye)在(zai)1000萬噸時,管理費用為每噸300元,如果限產至500萬噸,管理費用每噸就會接近600元。 
  而且,煉鋼設備不可能長時間的處於檢修狀態,否則損失巨大。上述人士表示,企業是否進一步減產則要根據後市行情而定。 
 “我的鋼鐵網”研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)副(fu)主(zhu)任(ren)俞(yu)連(lian)貴(gui)認(ren)為(wei),大(da)企(qi)業(ye)刮(gua)起(qi)的(de)檢(jian)修(xiu)風(feng)實(shi)際(ji)上(shang)是(shi)希(xi)望(wang)限(xian)產(chan)保(bao)價(jia),但(dan)這(zhe)種(zhong)減(jian)少(shao)供(gong)給(gei)的(de)應(ying)對(dui)策(ce)略(lve)卻(que)根(gen)本(ben)無(wu)法(fa)追(zhui)趕(gan)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)能(neng)增(zeng)加(jia)和(he)下(xia)遊(you)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)萎(wei)縮(suo)的(de)速(su)度(du)。 
  值得關注的是,在目前我國鋼鐵產能過剩的同時,鋼鐵固定資產投資仍在增長。今年1-5月,鋼鐵固定資產投資高達1356億元,同比增長13.8%。而在國家出台房地產市場的一係列調控政策後,在4萬億基礎設施後續投資逐漸減緩中,鋼材消費需求迅速下降。 
  實際上,限產保價並未奏效。 
  進入鋼鐵行業最為艱難的第三季度後,有著國內鋼價“風向標”之稱的寶鋼已被迫連續兩次下調鋼材出廠價。7月13日,寶鋼再次發布8月份鋼價政策,主要板材品種下調幅度均為300元/噸,厚板品種降幅在500元/噸,環比7月份再下降約5%。 
  左右不了原料和市場,隻能左右自己。在小企業紛紛選擇停產之時,大型鋼企開始在企業內部展轉騰挪、找尋應對之策。 
  唐鋼開始轉向生產高附加值、高利潤的產品。如唐鋼與首鋼聯合投建1500萬噸精品鋼基地;另一方麵,企業開始壓縮生產成本。如去年唐鋼通過內部挖掘增效剩下了32億元,其中每噸鋼原料消耗由1080公斤減至1053公斤,僅此一項省出了10個億的利潤。 
  唐鋼一位行政人員表示,現在大企業都在通過減少內部開支、提高節能效率保住利潤,希望這種舉措能使企業順利度過這場寒冬。 
  政策之變 
 “我的鋼鐵網”研究中心副主任俞連貴指出,鋼鐵產業的變化是源於我國宏觀政策導向發生了根本的變化。 
  2009年,我國宏觀調控是為了在危機下保持經濟增長,具有短期、應急性。由此,基礎設施建設的大量投入支撐起鋼鐵行業的持續走高。今年我國宏觀調控則以產業結構調整為目的,是具有長期性、前瞻性,政府對房產、基礎設施投建的審批、貸款均較為謹慎。 
  根據渣打銀行在7月6日發布的一份研報中預計,至2011年,中國鋼鐵總產能將由2010年的6.2億噸進一步增加為7.8億噸。同期,鋼鐵消費量為5.8億噸。 
  7月12日,工信部部長李毅中公開指出,必須下大力氣抑製鋼鐵產能的過快增長。同時,加快鋼鐵工業節能減排、結構調整。這是轉變經濟發展方式的必然要求,是實現新型工業化的迫切需要。 
  yulianguizhichu,muqiangangtiexingyeyijingchengweiguojiajinnianhongguantiaokongdemaotouzhixiang,xiabanniankuangchanziyuanpaomojiangbeijinyibujiya,gangcaijiagedeshichangyuqiyeburongleguan,yujihaijianghuiyouyipizhongxiaoqiyezaizhelunhongguantiaokongzhongxiangjitingchan、倒閉。
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