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| 【冶金】寶鋼董事長：鋼鐵行業將突破7億噸產能 |
| （時間:2026-03-25 20:21:24） |
一(yi)年(nian)多(duo)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)之(zhi)後(hou)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)到(dao)了(le)十(shi)字(zi)路(lu)口(kou)。研(yan)究(jiu)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)，研(yan)究(jiu)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)何(he)時(shi)能(neng)複(fu)蘇(su)以(yi)及(ji)複(fu)蘇(su)了(le)將(jiang)帶(dai)動(dong)哪(na)些(xie)行(xing)業(ye)，並(bing)提(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)應(ying)對(dui)措(cuo)施(shi)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)在(zai)競(jing)爭(zheng)中(zhong)贏(ying)得(de)主(zhu)動(dong)。
在這場危機中，我們要的是“冬訓”而不是“熬冬”。經過這次危機的洗禮，寶鋼的體製應變得更健康，競爭力更強。
我wo們men要yao充chong分fen認ren識shi到dao激ji烈lie的de市shi場chang變bian化hua已yi成cheng為wei常chang態tai，務wu必bi加jia強qiang對dui宏hong觀guan經jing濟ji及ji行xing業ye趨qu勢shi的de跟gen蹤zong分fen析xi和he研yan究jiu預yu判pan，增zeng強qiang對dui市shi場chang變bian化hua的de把ba握wo和he應ying對dui能neng力li。
當前，鋼鐵行業的競爭撲朔迷離，可以說是到了一個十字路口。我國鋼鐵行業目前的產能是6億多噸，還有5700萬噸的產能在建，要不了多久，7億噸的產能肯定要突破。我國《鋼鐵產業調整和振興規劃細則》盡管已經出台，但在當前形勢下推進產業結構調整依然困難重重。國家4萬億元的經濟刺激計劃啟動以後，小企業都在賺錢，上半年螺紋鋼等長材的產銷增長21%，一些大企業產品的產銷增長卻不到3%，國guo家jia一yi些xie大da的de基ji建jian投tou資zi項xiang目mu還hai剛gang開kai始shi。國guo家jia這zhe些xie政zheng策ce的de施shi行xing，對dui刺ci激ji經jing濟ji增zeng長chang是shi很hen有you效xiao的de，但dan對dui整zheng個ge鋼gang鐵tie行xing業ye的de未wei來lai發fa展zhan影ying響xiang到dao底di如ru何he，需xu要yao非fei常chang清qing醒xing地di去qu跟gen蹤zong分fen析xi，所suo以yi對dui宏hong觀guan經jing濟ji的de研yan究jiu顯xian得de非fei常chang重zhong要yao。
今年來寶鋼產品銷售形勢明顯向好的，目前隻有汽車板。去年危機來了之後，有的汽車製造廠連續5個月沒有訂一噸汽車板。今年汽車板訂貨量上來了，而且一開始訂貨就“井噴”，結jie果guo我wo們men一yi下xia子zi又you不bu能neng完wan全quan滿man足zu需xu求qiu了le。在zai這zhe一yi年nian多duo激ji烈lie的de市shi場chang變bian化hua之zhi後hou，鋼gang鐵tie行xing業ye將jiang會hui進jin入ru一yi種zhong常chang態tai，這zhe種zhong常chang態tai與yu以yi往wang我wo們men所suo有you產chan品pin都dou有you很hen大da毛mao利li的de形xing勢shi已yi經jing完wan全quan不bu一yi樣yang，如ru果guo我wo們men還hai不bu能neng認ren識shi到dao這zhe一yi點dian，不bu能neng把ba握wo這zhe個ge規gui律lv，要yao保bao持chi國guo內nei領ling先xian是shi很hen難nan的de。所suo以yi我wo們men要yao認ren真zhen去qu研yan究jiu這zhe個ge規gui律lv，研yan究jiu宏hong觀guan經jing濟ji形xing勢shi，研yan究jiu國guo際ji經jing濟ji何he時shi能neng複fu蘇su以yi及ji複fu蘇su了le將jiang帶dai動dong哪na些xie行xing業ye，並bing提ti前qian做zuo好hao應ying對dui措cuo施shi，這zhe樣yang才cai能neng使shi我wo們men在zai競jing爭zheng中zhong贏ying得de主zhu動dong。
在當前應對危機、推進二次創業中，我們認識到了嚴峻的環境、激烈的競爭，也認識到了寶鋼走過30年來的優勢和劣勢。30年當中，我們養成了許多好的東西，但也有一些不好的習慣。這場危機迫使寶鋼要轉變一些不適應市場競爭、不符合發展規律的做法和習慣。目前，寶鋼已經實施的變革隻是進行機構變革，深層次的變革剛剛開始，要按照變化了的市場對製度、機製、流程、程序等重新梳理，使得寶鋼的體製更健康。
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