借京東智慧采購謀管理升級科技激活山西煤企內生動力-國際節能環保網-行業資訊

2017年，煤炭行業在“去產能”“減量置換”等政策調控和總需求提升帶動下，全年景氣程度保持較高水平，煤炭價格保持中高位運行。然而，業內人士認為，負債率高企、投資回報率低、融資成本上升依然是煤炭企業麵臨的問題。
專家分析，2018年，煤炭行業供給側結構性改革繼續推進，提高供給體係質量將仍是煤炭去產能、促(cu)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)基(ji)調(tiao)。中(zhong)國(guo)煤(mei)炭(tan)工(gong)業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)秘(mi)書(shu)長(chang)兼(jian)政(zheng)策(ce)研(yan)究(jiu)部(bu)主(zhu)任(ren)張(zhang)宏(hong)也(ye)表(biao)示(shi)，今(jin)後(hou)一(yi)個(ge)時(shi)期(qi)仍(reng)著(zhe)力(li)構(gou)建(jian)現(xian)代(dai)化(hua)煤(mei)炭(tan)經(jing)濟(ji)體(ti)係(xi)，推(tui)動(dong)煤(mei)炭(tan)工(gong)業(ye)實(shi)現(xian)更(geng)高(gao)質(zhi)量(liang)、更有效率、更可持續的發展。
作為煤炭產業龍頭，山西五大煤炭集團――陽煤集團、焦煤集團、同煤集團、晉煤集團、潞安集團紛紛謀求轉型升級，通過外部資源整合、內(nei)部(bu)管(guan)理(li)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)促(cu)進(jin)價(jia)值(zhi)鏈(lian)延(yan)伸(shen)，加(jia)速(su)優(you)質(zhi)產(chan)能(neng)釋(shi)放(fang)。其(qi)中(zhong)，陽(yang)煤(mei)集(ji)團(tuan)與(yu)焦(jiao)煤(mei)集(ji)團(tuan)旗(qi)下(xia)核(he)心(xin)子(zi)公(gong)司(si)西(xi)山(shan)煤(mei)電(dian)與(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)科(ke)技(ji)公(gong)司(si)京(jing)東(dong)的(de)合(he)作(zuo)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)借(jie)鑒(jian)意(yi)義(yi)。
采購成本節約10%，物資供應成新經濟增長點
2018年2月5日，陽煤集團與京東集團在山西陽泉舉行共同搭建“慧采平台”簽(qian)約(yue)儀(yi)式(shi)，陽(yang)煤(mei)集(ji)團(tuan)成(cheng)為(wei)全(quan)國(guo)煤(mei)炭(tan)行(xing)業(ye)首(shou)家(jia)與(yu)互(hu)聯(lian)網(wang)電(dian)商(shang)開(kai)展(zhan)采(cai)購(gou)端(duan)合(he)作(zuo)的(de)企(qi)業(ye)。兩(liang)個(ge)月(yue)後(hou)，山(shan)西(xi)焦(jiao)煤(mei)西(xi)山(shan)煤(mei)電(dian)也(ye)與(yu)京(jing)東(dong)簽(qian)署(shu)了(le)智(zhi)慧(hui)采(cai)購(gou)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi)。
據了解，兩次合作內容都以采購管理的“降本增效”為切入點，打造智慧采購管理係統，借助物聯網、大數據實現企業采購“節流”。在引入京東企業采購智慧采購以後，陽煤集團通用物資采購綜合成本節約達10%，西山煤電企業物資采購綜合成本節約也達10%-15%，成功在物資供應領域挖掘出新的經濟增長點。
具ju體ti來lai看kan，在zai原yuan有you的de采cai購gou模mo式shi中zhong，陽yang煤mei集ji團tuan與yu西xi山shan煤mei電dian采cai購gou的de物wu資zi統tong一yi集ji中zhong在zai集ji團tuan倉cang庫ku，由you內nei部bu完wan成cheng對dui全quan省sheng公gong司si及ji礦kuang區qu配pei送song，在zai配pei送song周zhou期qi上shang，距ju離li總zong部bu較jiao近jin的de區qu域yu，平ping均jun每mei周zhou1-2次配送，偏遠區域則是兩周一配。與京東合作後，兩者都告別了中央倉庫的統一采購模式，並上線智慧采購平台，覆蓋京東商城20多萬個自營類商品，滿足集團企業、職工多地及指定時間配送的需求，所有采購物資2天內送達，核心區域24小時送達。
借互聯網之力，深化結構性改革
借助以京東為代表的互聯網科技公司，搭建線上線下一體化平台，大幅提升物資管理效率和水平，隻是煤企結構性改革、構建現代化煤炭經濟體係的一小步。專家表示，進入2018年，煤炭行業去產能麵臨著從總量性邁入結構性調整步伐的挑戰，需從生產模式、商業模式、“非煤業務”發展等多個方麵著手改善。
在生產方麵，智能化與信息化正逐漸成為發展核心。智能化生產已不僅限於傳統的智能礦山建設，而且已延伸到選煤廠、化工廠、煤機製造廠等領域，通過煤炭企業與新技術企業跨界融合締造新業態。其中，陽煤集團與百度進行戰略合作就開啟了AI技術挖礦的探索。
商業模式創新主要聚焦實現煤炭生產和消費的有效對接，做到“從坑口到爐口無縫對接”，按照用戶需求組織生產，通過與互聯網公司合作將信息化管理與服務模塊融入企業運營，在管理層麵促進管理效率、效益、科學化決策和抗風險能力的提升。
隨著從化石能源向可再生能源、從高碳向低碳發展成為全社會共識，探索“非煤業務”也ye成cheng為wei煤mei炭tan行xing業ye無wu法fa回hui避bi的de問wen題ti。在zai這zhe一yi方fang麵mian，陽yang煤mei集ji團tuan也ye進jin行xing了le有you益yi的de嚐chang試shi。在zai和he京jing東dong的de合he作zuo中zhong，陽yang煤mei借jie助zhu京jing東dong物wu流liu的de支zhi持chi，有you力li推tui動dong對dui接jie貧pin困kun縣xian、農副產品對口支援的合作項目。同時，京東還借助陽煤的閑置倉庫建立京東陽泉倉庫，為陽泉周邊城市提供更迅捷的服務輻射，形成“采購+銷售+物流+服務”的多維業務模式。
煤炭行業推動信息化改革，既是順應產業變革趨勢、走zou高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu的de客ke觀guan需xu要yao，也ye是shi新xin一yi輪lun產chan業ye革ge命ming和he能neng源yuan革ge命ming交jiao彙hui背bei景jing下xia，應ying對dui挑tiao戰zhan和he搶qiang抓zhua機ji遇yu的de必bi然ran選xuan擇ze。盡jin管guan煤mei炭tan行xing業ye整zheng體ti的de效xiao益yi近jin兩liang年nian開kai始shi回hui升sheng，但dan部bu分fen企qi業ye扭niu虧kui但dan仍reng未wei脫tuo困kun的de情qing況kuang依yi舊jiu存cun在zai，煤mei炭tan行xing業ye轉zhuan型xing升sheng級ji的de過guo程cheng依yi然ran任ren重zhong道dao遠yuan。

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