2022年度總結表彰大會 

  2月8日
，雙良集團 2022 年度總結表彰大會隆重召開。集團董事局、董事會領導，集團和各子公司一、二級主管
，受表彰人員，集團職能部門全體員工出席會議

，回顧2022，展望2023，從“新”出發。
  大會現場速覽 

  雙良集團黨委書記繆誌強主持大會 

  2022
  經營工作報告
  過去的一年
，集團總體經營業績再創曆史新高
，機械產業訂單首次突破100億元，新能源
、矽材料實現100億銷售。

  雙良集團總裁馬培林作工作報告 

  2022年 工作回顧 

  用勇毅和奔跑展現實績為重
  用速度和激情演繹實業為基
  用對標和精益賡續實幹為要
  用執著和進取詮釋實行為責 

  熱泵項目、大溫差溴化鋰項目、鋼(gang)塔(ta)間(jian)冷(leng)係(xi)統(tong)訂(ding)單(dan)穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)

，循(xun)環(huan)冷(leng)卻(que)水(shui)成(cheng)為(wei)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)新(xin)增(zeng)長(chang)點(dian)，多(duo)晶(jing)矽(gui)行(xing)業(ye)換(huan)熱(re)器(qi)業(ye)務(wu)量(liang)突(tu)飛(fei)猛(meng)進(jin)，還(hai)原(yuan)爐(lu)銷(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)連(lian)續(xu)翻(fan)番(fan)，鍋(guo)爐(lu)實(shi)現(xian)“雙碳”下電能業務布局雛形。
  銷售服務一體化持續深化
，國際市場歐洲、美洲高端市場占比不斷提升，冷凝器業務進一步拓展
，包裝熱封膜產品比重持續擴大
，利士德苯乙烯銷售同比增長超過7%，佰翱得外包服務業務同比增長50%。
  慧居科技取得山西隰縣供熱托管權
、獲大同雲州區農業產業園區和朔州機場地熱+供熱項目，雙良環境開拓海南三曲溝等5個代表性項目
，有機肥高標準農田建設產品覆蓋率達12%。
  包頭40GW單晶矽項目建成投產；20GW高效光伏組件一期5GW建成投產；綠電製氫測試中心建成，完成首套最大產氫量每小時1100標方綠電智能製氫係統的設計、生產
，並交付使用；年產100台綠電製氫裝備新車間開工。
  雙良節能A股定增項目發行成功
，共募集資金總額34.88億元，雙良混沌能源獲近億元A輪融資

，助力公司加速搶占能源“雙碳”市場。佰翱得科創板上市計劃穩步推進。
  2023年 重點工作
  牢記健康、穩定、可持續發展理念，加強基礎管理

、持續提升市場占有率，穩定隊伍、穩定產業經營。競逐新賽道
、重任在肩，嶄新的篇章呼喚奮鬥者揮毫書寫；製勝新征途、標杆在前，夢想的征途召喚追夢人再啟新程。
  數智轉型，增厚經營效益
  對標量化，推動創新提質
  精益班組，激活全員動能
  研發定位，聚焦現有產業
  經營策略，謀求持續增長 

  雙良集團功勳人物頒獎 

  雙良集團十佳員工頒獎 

  經營責任製考核獎勵 

  王法根
  江蘇雙良新能源裝備有限公司總經理 

  未來我們將定位在拳頭產品、技術過硬的行業“單項冠軍”，以“多方位”“立體式”“垂直化”的技術創新，強化技術儲備
，探索綠色的可持續發展之道。

  劉國銀
  雙良集團董事
  雙良矽材料（包頭）有限公司總經理 

  2023年

，作為矽材料的基礎管理年
，我們要著力強化基礎管理、提升品質服務
，加強成本管控、拓寬銷售渠道，以數智化驅動打造競爭優勢，推動安全穩定運營。 

  雙良集團董事長繆文彬作重要講話 

  2022 這一年，不管對世界、對中國
、還是對雙良
，都是 極為重要的一年。百年變局與世紀疫情交織疊加，世界之變
、 時代之變、曆史之變正以前所未有的方式展開。各大板塊眾誌成城、團結一心，突破重圍，實現逆勢增長
，並不斷刷新曆史紀錄，展現出多元產業布局的韌性以及新動能拉動增長的無限生機和活力。 

開啟新征程  聚焦高質量  錨定高坐標 

  2023年，我們將以產業結構優化為立身之本：一方麵鞏固傳統優勢產業領先地位，錨定“3060”雙碳目標，打造雙良“雙碳”核心競爭力
；另一方麵積極開辟新領域，製勝新賽道
，加快布局清潔能源產業。“強鏈”、“補鏈”


，優勢產業延鏈，傳統產業升鏈、新興產業建鏈
，加快新舊動能轉化。我們將持續推進“四體係兩平台”建設，紮實練好內功
，築牢健康、穩定、可持續發展根基。我們將以資本助推實業
，做強上市公司、培育上市後備公司，大力支持新技術、新產業
、新業態
、新模式百花齊放。
  1 持續推進文化體係建設
  文化
，是企業的內在靈魂。
  要把握好三個同頻：新老同頻、上下同頻、內外同頻。
  2 持續推進人才體係建設
  人才，是企業的第一資源。
  要堅持四個優先：人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投資優先保證、人才製度優先創新。
  3 持續推進創新體係建設
  創新，是企業的第一動力。在技術創新方麵要強化四個聚焦：頂層設計、組織保障、核心主業
、能力提升。
  4 持續推進內控體係建設
  內控
，是企業的“防火牆”。
  要堅持四項原則：風險導向、效率優先、流程唯一、持續改進。
  5 持續打造“數智化平台”和“大客戶平台”兩大平台
  數智化平台是實施數字化戰略的升級版。具體要求：管理數字化
、產品智能化
、數字工廠建設、數字產業化。
  大客戶平台是拉動整體經營工作、提升經營績效的重要抓手
，為企業構建有競爭力的產業生態。要具備四種意識：戰略意識、協同意識

、品牌意識
、超前意識。
  在做好“四體係兩平台”基礎上
，開啟新征程，聚焦高質量，我們要有更進一步的要求，錨定高座標，“敢”於做“難”的事情。 

2023年經營策略
  圍繞“新”、“高”兩個關鍵詞
  新定位、新發展、新要求
  高標準、高要求
、高績效 

 
  雙良集團董事局主席繆雙大發表講話 

 
  雙shuang良liang最zui大da的de競jing爭zheng力li，最zui大da的de戰zhan鬥dou力li，在zai於yu雙shuang良liang的de凝ning聚ju力li
，雙shuang良liang這zhe個ge平ping台tai將jiang大da家jia都dou留liu在zai了le雙shuang良liang大da家jia庭ting

，凝ning聚ju了le無wu堅jian不bu摧cui的de戰zhan鬥dou力li。我wo們men沒mei有you什shen麼me困kun難nan戰zhan勝sheng不bu了le，我wo們men是shi一yi支zhi能neng打da勝sheng仗zhang的de雙shuang良liang隊dui伍wu。 

  雙良集團董事、雙良節能總經理劉振宇在晚宴上致祝酒詞 

  新征程已經開啟，擊鼓催征，時不我待，全體雙良人將以更飽滿的鬥誌，投身到新一年的工作中
，全力以赴
，向著“健康雙良、國際雙良
，始終做一家受人尊敬的企業集團”的願景砥礪前行，譜寫更加壯麗的新篇章。