3月14日，《鞍鋼集團建設世界一流企業2023年度工作安排》（以下簡稱《安排》）正式印發，確定6個方麵23項重點任務，整體布局
、係統推進鞍鋼集團世界一流企業建設。
  《安排》的印發，是鞍鋼集團深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神
，全麵準確落實中共鞍鋼集團二屆六次全委（擴大）會議和鞍鋼集團二屆二次職代會精神
，加快建設世界一流企業的強有力支撐。
  《安排》指(zhi)出(chu)
，鞍(an)鋼(gang)集(ji)團(tuan)堅(jian)持(chi)把(ba)創(chuang)建(jian)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)新(xin)一(yi)輪(lun)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提(ti)升(sheng)行(xing)動(dong)的(de)核(he)心(xin)目(mu)標(biao)
，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)改(gai)革(ge)的(de)突(tu)破(po)和(he)帶(dai)動(dong)作(zuo)用(yong)，統(tong)籌(chou)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)創(chuang)建(jian)示(shi)範(fan)行(xing)動(dong)、管理提升行動、價值創造行動、品牌引領行動“四個專項行動”，以創建示範為牽引
、以對標評價為先導、以效益效率為主線、以管理提升為抓手，圍繞打造世界一流創新力、競爭力、治理力、影響力
、引領力和世界一流試點示範6個方麵確定23項重點任務。
  ――堅持創新驅動，打造世界一流的科技創新能力。全麵提升自主創新能力
，加強關鍵技術布局攻關，提升全球首創技術能力
；更好服務國家戰略科技力量建設，積極參與國家重大創新平台建設。
  ――聚焦價值創造
，打造世界一流的核心競爭力。增強資源配置和整合能力，圍繞“雙核+第三極”產業發展布局，優化產業鏈資源配置
，不斷增強戰略性資源掌控能力，提升全球市場話語權和影響力；打造品質卓越的產品
，加強全麵質量管理和推進工藝
、裝備升級；對標世界一流提升價值創造力，穩步提升經營績效指標，推動從數量規模型向質量效益型轉變。
  ――深化改革賦能，打造世界一流的治理能力。深化現代企業製度建設，全麵落實“兩個一以貫之”，推動公司治理機製更加成熟定型
；深化市場化經營機製建設，聚焦狠抓三項製度改革實效重點攻堅；增強戰略管理能力，以“五力”戰略評價模型為抓手，推進戰略規劃落實落地、迭代升級；加快推進數字鞍鋼建設，推進“數據賦能
、管控升級、經營協同、製造增效”
；加快建立世界一流財務管理體係，推進鞍鋼集團“三位一體”財務管理體係建設；加快建立基於全價值鏈的精益管理體係，構建全員參與、持續改善的精益管理長效機製

；加強合規管理，增強抗風險能力，立足“三縱一橫”法治鞍鋼建設工作體係
，深化法律、合規、風控一體化運行。
  ――服務國家大局，打造世界一流的影響力。加快培育全球知名品牌，製定實施差異化品牌戰略，提升鞍鋼品牌知名度、美譽度
；塑造優秀企業文化，以弘揚“鞍鋼憲法”精神為主線，不斷提升鞍鋼文化影響力
；打造綠色低碳發展典範，按照鞍鋼集團碳達峰、碳中和路線圖
，發展低碳冶金技術，推動能源低碳轉型，提高能源利用效率和清潔生產水平；踐行高標準社會責任
，鞏固脫貧攻堅成果
，全麵完成定點幫扶成效考核指標，力爭連續實現評價結果為“好”。
  ――堅jian持chi人ren才cai強qiang企qi，打da造zao世shi界jie一yi流liu的de引yin領ling力li。加jia快kuai培pei育yu一yi流liu企qi業ye家jia，持chi續xu提ti升sheng領ling導dao人ren員yuan能neng力li素su質zhi
，加jia大da優you秀xiu年nian輕qing幹gan部bu配pei備bei力li度du，不bu斷duan優you化hua領ling導dao人ren員yuan隊dui伍wu結jie構gou；培育高水平科技領軍人才隊伍，落實“揭榜掛帥”“賽馬”等製度，推進“人才飛地”建設，建立人才落戶中心城市、服務支持生產基地的協同機製；加強高技能人才隊伍建設，製定實施各層級技能培訓計劃
，建立技能人才評價體係，建立健全相關激勵保障製度。
  ――堅持典型引領，打造世界一流試點示範。打造沿海現代智慧鋼鐵基地，加快建設成本、技術、產品、勞動生產率行業領先的綠色

、生態和全流程智能透明的千萬噸級沿海鋼鐵精品基地

；打造世界一流礦產資源產業，聚焦打造三個“世界級”，加快建成具備全球競爭力的礦產資源產業
；打造世界一流釩鈦產業基地
，快速推進釩產品
、鈦化工等產業項目，做大氯化鈦白規模，提高釩產品在新能源領域使用量；打造現代治理示範，聚焦三個“新樣板”建設，打造先進治理模式。
  《安排》要求，鞍鋼集團各部門
、各ge子zi企qi業ye要yao切qie實shi履lv行xing主zhu體ti責ze任ren
，按an照zhao專zhuan業ye領ling域yu任ren務wu分fen工gong，細xi化hua完wan善shan具ju體ti工gong作zuo舉ju措cuo

，逐zhu級ji逐zhu項xiang分fen解jie落luo實shi責ze任ren

，樹shu牢lao節jie點dian意yi識shi，保bao證zheng紮zha實shi有you序xu推tui進jin；建立與世界一流企業對標的指標體係和長效機製，積極主動走出去對標交流，找準差距短板，由表及裏
、由現象到本質，結合數據對標結果，深挖差距形成根源，係統策劃改進提升

，形成“比學趕超”的良性循環；jianlibenzhinenglingyuneizhuanxiangkaohexize

，anjiduzuzhiduizhongdianrenwutuijinqingkuangjiqudedechengxiaojinxingpingjiakaohe

，quebaoangangjituanjiansheshijieyiliuqiyequdezhashichengxiao。