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| 我國空調行業的挑戰與機遇 |
| （時間:2026-03-26 03:06:30） |
翻看近年來媒體關於家電產業的報道，公眾會產生一個較為明顯的印象：全球家電產業重心繼續向中國大陸傾斜，中國在全球家電產業地位持續上升。
與中國相反的是日本家電產業，幾乎全是壞消息，“巨虧”、“裁員”、“出售總部大樓”……全球家電多年形成的日、韓、中家電“三足鼎立”格局不再牢不可破，“三足鼎立”正在演變成“2+1”，日本有淪落為韓、中家電配角之虞。
中(zhong)國(guo)家(jia)電(dian)加(jia)速(su)崛(jue)起(qi)從(cong)兩(liang)個(ge)方(fang)麵(mian)體(ti)現(xian)得(de)最(zui)為(wei)真(zhen)切(qie)。首(shou)先(xian)是(shi)智(zhi)能(neng)電(dian)視(shi)，長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)中(zhong)國(guo)彩(cai)電(dian)都(dou)是(shi)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)的(de)追(zhui)隨(sui)者(zhe)，而(er)這(zhe)一(yi)局(ju)，它(ta)們(men)成(cheng)了(le)推(tui)手(shou)。其(qi)次(ci)是(shi)空(kong)調(tiao)，麵(mian)對(dui)中(zhong)國(guo)空(kong)調(tiao)軍(jun)團(tuan)的(de)強(qiang)勢(shi)崛(jue)起(qi)，強(qiang)如(ru)三(san)星(xing)這(zhe)樣(yang)的(de)“巨無霸”企業，也不得不收縮空調戰線。
這樣說不等於來自中國家電的都是好消息，實際上，與韓、日家電相比，中國家電的差距仍然十分明顯。中國彩電至今未擺脫“模仿者”痕跡，更未建立基於技術之上的綜合競爭力優勢;即使綜合表現最好的中國空調產業，也未誕生出真正意義上的世界品牌。
“大勢向上，局部突破”，是中國家電產業的基本現狀。
撇開其他產業不談，我們看看中國空調產業麵臨哪些挑戰和機遇。
中國空調的挑戰
中國是全球最大家電製造基地，也是全球最大家電消費市場，2012年，中國生產了全球75%以上的空調產品。中國空調有三大代表性企業：格力、美的、海爾。其中，格力連續8年全球空調產銷量第一，預計2012年銷量將突破4000萬台大關，比美的、海爾的總和還多。
如果我們因此得出中國是“空調強國”的結論，則理由並不充分。止於目前，中國在空調領域的核心技術，仍然無法與日本企業相比。甚至中國至今尚未誕生出象三星、索尼、西門子那樣具有全球影響力的空調品牌。
總體看，中國空調產業尚存在兩大深層問題：
首先，中國企業尚未建立強勢技術話語權。雖然今天的中國家電越來越為消費者所關注，但是，這種改變更多體現在市場層麵(即銷量)而非技術及品牌層麵。中國企業的技術積累仍然比較薄弱，技術突破僅體現在局部，原創技術、核心技術、重大技術、guanjianjishurengranhenqianque。zaishichangjingzhengyuelaiyueqingxiangyujishujingzhengdejintian，jishuhuayuquanbuzuchengweizhiyuezhongguojiadianqiyechixufazhandezuidapingjing。fanguanguojiqiangshiqiye，wuyibushijishulingyudebazhu，birupingguo、三星。
這一切與中國企業的發展戰略及發展觀念息息相關。止於目前，大多數中國企業仍然停留在“營銷主導型”戰略層麵，對營銷的依賴度明顯高於技術。這個可以用來解釋“為什麼中國品牌大多走低端路線”，也可以用來解釋“為什麼‘中國製造’無法在國際市場與國際品牌相抗衡”。
其qi次ci，中zhong國guo品pin牌pai尚shang未wei突tu破po本ben土tu市shi場chang的de邊bian界jie，品pin牌pai影ying響xiang力li仍reng局ju限xian於yu國guo內nei市shi場chang。雖sui然ran這zhe幾ji年nian中zhong國guo品pin牌pai在zai國guo際ji市shi場chang漸jian露lu頭tou角jiao，但dan是shi與yu真zhen正zheng意yi義yi上shang的de品pin牌pai國guo際ji相xiang比bi大da多duo仍reng屬shu新xin麵mian孔kong，直zhi接jie製zhi約yue了le“madeinchina”在國際市場的表現。
始終未能建立基於全球市場的品牌形象，對中國企業的影響顯而易見：一則大大提高了與海外消費者的溝通成本，難以獲得消費者對“中國製造”的認同(基於品牌認知而來的購買率偏低);二則無法給企業帶來較高品牌附加值，導致企業盈利能力普遍偏低。
為什麼國際企業往往不惜重金打造品牌形象?因為名牌對於企業意味著高附加值，對於消費者意味著購買信心。
dangran，zhongguokongtiaoxingyedewentibuchiyujishuyupinpai，haiyougaoduanyanfarencaibuzu，qiyegulichuangxinjizhibugeilidengwenti。lingwai，guojiabaohuzhishichanquanbuli，gongzhongchuangxinguannianbuqiang，yehuiduiqiyechuangxinzaochengjianjieyingxiang。
總體來看，技術與品牌是中國空調企業最大兩塊短板，屬於“一夫當關，萬夫莫開”，務必率先突破。在這方麵，我建議中國空調企業向華為學習，建立“用技術對抗技術，用品牌對抗品牌”的國際競爭觀念。
中國空調的機遇
實際上，對於中國空調企業而言，機遇大於挑戰。
目前，全球空調市場對於中國空調企業極為有利，伴隨著中國企業優勢越來越明顯，日本、韓國紛紛選擇了退卻，客觀上為中國空調走向世界提供了時間與空間。
2010nianyilai，ribenkongtiaoqiyejiakuailezhanlvetuiquebufa，zaizhongguoshichang，xiaofeizheyijingyuelaiyueshaokandaorizikongtiaodeshenying。jishiyizhiduizhongguoshichangxinxinmanmandesanxing，yeqiaoqiaodanhualekongtiaozhanlve，zai2012年發布的中國戰略裏，三星有意無意地“遺忘”了空調;另一家電巨頭LG，甚至於2012年春天傳出“退出中國空調市場”的消息。一位韓國家電企業中國公司老總私下裏這樣講：“在空調領域，格力的存在感越來越強。”
與日韓品牌選擇退勢相反，中國空調軍團積極拓展海外市場，以冀收複日韓品牌(包括少量美歐品牌)退出市場留下的空間。2011年(nian)，格(ge)力(li)高(gao)調(tiao)成(cheng)立(li)美(mei)國(guo)銷(xiao)售(shou)公(gong)司(si)，並(bing)進(jin)一(yi)步(bu)規(gui)劃(hua)在(zai)美(mei)國(guo)建(jian)設(she)工(gong)廠(chang)。美(mei)的(de)也(ye)在(zai)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)非(fei)洲(zhou)市(shi)場(chang)。照(zhao)此(ci)態(tai)勢(shi)，未(wei)來(lai)三(san)年(nian)中(zhong)國(guo)空(kong)調(tiao)的(de)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)銷(xiao)量(liang)將(jiang)全(quan)麵(mian)超(chao)越(yue)日(ri)韓(han)，海(hai)外(wai)消(xiao)費(fei)者(zhe)不(bu)經(jing)意(yi)間(jian)發(fa)現(xian)，他(ta)們(men)正(zheng)在(zai)從(cong)日(ri)本(ben)、韓國、中國三選一，變成中國為唯一的選擇。
目前，國際市場對中國空調企業的貢獻率不超過20%，未來幾年將逐步上升至50%以上，中國空調將由此走進全球化時代。
為此，有遠見的中國企業已經開始為國際市場謀篇布局，比如格力已於2011年在美國紐約時代廣場投放形象廣告，這一投放將持續五年。
當(dang)然(ran)，要(yao)想(xiang)征(zheng)服(fu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)，僅(jin)有(you)漂(piao)亮(liang)的(de)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠(gou)的(de)，強(qiang)大(da)的(de)產(chan)品(pin)力(li)才(cai)是(shi)競(jing)爭(zheng)的(de)根(gen)本(ben)。這(zhe)是(shi)中(zhong)國(guo)主(zhu)流(liu)空(kong)調(tiao)企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)強(qiang)化(hua)研(yan)發(fa)創(chuang)新(xin)的(de)原(yuan)因(yin)。仍(reng)以(yi)格(ge)力(li)為(wei)例(li)，2011年研發投入超過30億元人民幣，格力電器董事長董明珠多次聲言“研發投入沒有底線，要多少投多少”。
guojihuatuozhanlezhongguokongtiaoqiyedeshengcunkongjian，ershangyongkongtiaodekuaisujueqituozhanlechanpinpinlei。suizheguojiajingjichixufazhan，xiaofeizhegoumailichixutigao，juzhutiaojianchixugaishan，jinnianlaizhongyangkongtiao“飛入尋常百姓家”，成為眾多空調企業繼民用空調之後又一片藍海。2012年下半年，格力中央空調銷量已經超越大金。
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