1993年起，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建銷售網絡
、生產基地和研發中心。公司在全國設有4個子公司，19個辦事處和100多家分銷機構


，形成了完善的銷售網絡；公司引進、自行開發了自動化生產流水線
，擁有自己的模具車間和實驗室


，始終保持與德國總部等同的設計製造品質；2004年集團公司決定加大在華的投資
，建立獨立的研發與技術中心，加速研發的本地化進程，提供更符合中國市場的產品和技術。

菲尼克斯電氣中國公司注重引進世界先進的技術和管理經驗

，培養和發展自身的核心競爭力，實現了100%本土員工
，100%本土管理，宣傳了中國的改革開放
，長了中國人的誌氣，並促進了國內工業的升級換代。

菲尼克斯電氣中國公司植根中國大地，努力開拓自己的業務。如今中國公司的業務發展迅速，已經成為整個集團全球業務的重要基石。2004年集團提出了新的戰略，中國公司與德國、美國公司一起成為集團的核心競爭力中心，技術支持和管理範圍拓展到亞洲太平洋地區。

1993年起

，菲尼克斯電氣在中國投資超過3000萬美元，積極組建銷售網絡、生產基地和研發中心。公司在全國設有4個子公司，19個辦事處和100多家分銷機構，形成了完善的銷售網絡；公司引進
、自行開發了自動化生產流水線，擁有自己的模具車間和實驗室，始終保持與德國總部等同的設計製造品質
；2004年集團公司決定加大在華的投資
，建立獨立的研發與技術中心
，加速研發的本地化進程，提供更符合中國市場的產品和技術。

菲尼克斯電氣中國公司注重引進世界先進的技術和管理經驗，培養和發展自身的核心競爭力
，實現了100%本土員工，100%本土管理，宣傳了中國的改革開放，長了中國人的誌氣
，並促進了國內工業的升級換代。

菲尼克斯電氣中國公司植根中國大地
，努力開拓自己的業務。如今中國公司的業務發展迅速

，已經成為整個集團全球業務的重要基石。2004年集團提出了新的戰略
，中國公司與德國、美國公司一起成為集團的核心競爭力中心，技術支持和管理範圍拓展到亞洲太平洋地區。