|
一場追光者節,讓光伏火出了圈。
盛大的節日是火熱光伏賽道的一個縮影。今年上半年,工商業光伏新增裝機實現100%翻倍增長,成為光伏新增裝機的絕對主力。
敏銳洞察市場,陽光新能源攜領先的品牌理念、創新的技術產品、全維的賦能舉措深度鏈接生態夥伴,也將工商業光伏的裝機場景、行業模式、創富機遇全麵推向大眾市場,加速光伏破圈,普及綠色用能。
構建生態,從我到我們
今年2月,陽光工商業光伏正式構建“2188銀河計劃”生態圈,提出以“技術+平台”雙輪驅動,助力超100個行業綠色轉型,賦能超800家渠道商夥伴實現年營收超800億。
事實上,陽光新能源在深耕渠道業務已有十年之久。此番陽光工商業光伏“銀河計劃”的發布,既是自身渠道基因的延展,也是龍頭品牌應對下沉市場裝機猛增的關鍵舉措。
在此前的追光者節上,“銀河計劃”成績單公布:全國10省密集召開10場招商會,吸引超1500名意向夥伴參加,正式引入渠道商超500家;不設門檻與邊界,全國招募陽光合夥人超2100人,收集大量屋頂線索儲備。
“從我到我們,銀河計劃生態圈展現了強大的吸引力與生命力。” 陽光新能源分布式能源渠道總監黃健銘介紹,“銀河計劃”持續完善生態功能,針對渠道夥伴技術人員少、項目經驗缺、資金需求大等痛點,給予全方位賦能、支持。
在技術端,定製超100門技術類課程,開展渠道培訓超1500人次;在產品端,完成電站產品、行業零碳解決方案等6項技術升級、產品迭代;在金融端,引入戰略投資實現融資資金池100%增長擴容;在項目端,建立由開發、技術、工程專家組成的“鐵三角”團隊,為渠道項目提供保姆式支持。
正是這些對夥伴的深度賦能舉措,讓“銀河計劃”不僅實現從0到1的突破,更迎來從1到N的生長。
創新驅動,從做到做精
工商業光伏單體裝機更大,屋頂開發難度更大,企業業主對開發者的品牌、技術、資金實力要求也更高。
“企業屋頂的競爭,最終將是渠道生態的競爭。”黃健銘表示,“銀河計劃”將持續做好“三大創新、四力協同”,將優勢資源與創新能力麵向夥伴傳導,開辟更廣闊戰略縱深,服務下沉市場。
其中,生態創新是通過“銀河計劃”緊密鏈接渠道夥伴、陽光合夥人、工商企業主,做好從屋頂線索收集到項目轉化的協同分工,打造權益更多的TOP渠道俱樂部;平台創新是以技術服務平台、合夥人平台、金融平台、供應鏈平台、信息化管理平台,支撐項目快速落地周轉;技術創新是加快新能源係統技術數智創新,搭建覆蓋項目全流程的數智化管理係統。
三大創新加持下,陽光工商業光伏品牌力紅利、金融力動能、技術力效能、平台力複利充分釋放,為渠道賦能,為項目服務。以最新研發的iSolarBP分布式智能評估設計軟件為例,全流程智能設計,精準評估投資收益,已成為渠道夥伴拿項目的開發神器。
“從做到做精,創新驅動是保持生態繁榮、持續進化的關鍵。”黃健銘表示,陽光工商業光伏將聚力生態協同,與更多渠道夥伴攜手,掘金屋頂經濟,服務更多工商企業綠色轉型。
|