【人物】訪國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿-國際節能環保網-行業資訊

　　王駿：水shui電dian開kai發fa過guo程cheng中zhong會hui或huo多duo或huo少shao地di帶dai來lai一yi些xie生sheng態tai環huan境jing問wen題ti，近jin年nian來lai國guo家jia不bu斷duan研yan究jiu，盡jin量liang采cai取qu切qie實shi可ke行xing的de措cuo施shi，加jia強qiang水shui電dian開kai發fa過guo程cheng中zhong對dui生sheng態tai環huan境jing的de保bao護hu。我wo國guo是shi發fa展zhan中zhong國guo家jia，在zai發fa展zhan中zhong保bao護hu應ying該gai是shi我wo們men社she會hui的de主zhu旋xuan律lv，如ru果guo片pian麵mian強qiang調tiao環huan保bao而er忽hu視shi了le水shui電dian建jian設she對dui滿man足zu我wo國guo社she會hui經jing濟ji發fa展zhan的de巨ju大da作zuo用yong，也ye是shi不bu可ke取qu的de。近jin期qi在zai怒nu江jiang水shui電dian開kai發fa方fang麵mian存cun在zai重zhong大da爭zheng議yi，也ye需xu要yao按an照zhao全quan麵mian的de和he科ke學xue的de思si維wei做zuo出chu決jue策ce。

　　水shui電dian開kai發fa地di區qu的de移yi民min安an置zhi問wen題ti是shi一yi個ge老lao生sheng常chang談tan的de話hua題ti，移yi民min安an置zhi問wen題ti與yu社she會hui的de和he諧xie與yu穩wen定ding密mi切qie相xiang關guan，未wei來lai我wo國guo水shui電dian開kai發fa的de思si路lu與yu移yi民min安an置zhi問wen題ti是shi一yi種zhong什shen麼me關guan係xi？

　　王駿：在(zai)新(xin)中(zhong)國(guo)水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)史(shi)上(shang)，由(you)於(yu)受(shou)投(tou)資(zi)缺(que)乏(fa)等(deng)各(ge)種(zhong)條(tiao)件(jian)的(de)限(xian)製(zhi)，一(yi)些(xie)項(xiang)目(mu)注(zhu)重(zhong)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)開(kai)發(fa)，對(dui)水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)地(di)區(qu)的(de)移(yi)民(min)安(an)置(zhi)沒(mei)有(you)從(cong)長(chang)遠(yuan)考(kao)慮(lv)，許(xu)多(duo)移(yi)民(min)失(shi)去(qu)了(le)土(tu)地(di)，又(you)沒(mei)能(neng)完(wan)善(shan)維(wei)持(chi)長(chang)遠(yuan)生(sheng)計(ji)的(de)基(ji)礎(chu)，造(zao)成(cheng)不(bu)穩(wen)定(ding)。下(xia)一(yi)步(bu)國(guo)家(jia)將(jiang)會(hui)出(chu)台(tai)相(xiang)關(guan)的(de)措(cuo)施(shi)，重(zhong)視(shi)移(yi)民(min)的(de)長(chang)治(zhi)久(jiu)安(an)問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)，水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)的(de)思(si)路(lu)應(ying)該(gai)改(gai)變(bian)，應(ying)當(dang)把(ba)水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)與(yu)改(gai)善(shan)水(shui)庫(ku)移(yi)民(min)的(de)生(sheng)活(huo)條(tiao)件(jian)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)。水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)要(yao)先(xian)安(an)排(pai)好(hao)移(yi)民(min)，後(hou)建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)，保(bao)一(yi)方(fang)平(ping)安(an)，使(shi)移(yi)民(min)逐(zhu)步(bu)致(zhi)富(fu)，今(jin)後(hou)水(shui)電(dian)開(kai)發(fa)要(yao)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)這(zhe)個(ge)主(zhu)題(ti)。

　　關於水電引發的地震安全問題，有傳言說汶川大地震的發生與三峽工程有一定的關係，你對這個問題是如何看待的？

　　王駿：水shui電dian開kai發fa的de過guo程cheng中zhong要yao建jian壩ba蓄xu水shui，蓄xu水shui一yi般ban都dou有you一yi定ding的de容rong量liang。水shui位wei提ti升sheng後hou，對dui水shui庫ku地di質zhi淺qian層ceng會hui形xing成cheng一yi定ding壓ya力li，可ke能neng引yin發fa一yi些xie微wei小xiao的de地di震zhen。但dan是shi像xiang汶wen川chuan大da地di震zhen這zhe樣yang的de構gou造zao性xing地di震zhen，完wan全quan是shi地di殼ke運yun動dong的de作zuo用yong，與yu三san峽xia工gong程cheng的de建jian設she沒mei有you任ren何he關guan係xi。對dui此ci，現xian代dai科ke學xue是shi可ke以yi證zheng明ming的de。

　　風電一年時間裝機容量增長一倍

　　我國目前的風電開發是一種什麼狀況？

　　王駿：2007年全球的風電裝機容量是9500萬千瓦，我國的風電裝機容量是600萬千瓦，位居世界第五位，與世界第一風電大國德國2200萬千瓦的裝機量相比，存在差距。但我國風電產業近年來發展迅猛，2007年的新增裝機容量達到345萬千瓦，2008年新增600萬千瓦，一年時間裝機容量就增長一倍。

　　我國風電產業要進一步發展，需要解決的深層次問題有哪些？

　　王駿：風力發電發展麵臨的問題主要在於四個方麵，整機設計和關鍵零部件生產技術水平問題；缺乏完善的風電產業服務體係；風電專業技術人才嚴重缺乏；缺乏與風電發展規劃結合的電網建設方案。

　　敦煌1萬千瓦太陽能發電示範項目影響深遠

　　我國太陽能資源開發的現狀怎樣？

　　王駿：目前應用的主要有太陽能光伏發電、太陽能熱發電和太陽能熱水器。2007年，我國光伏電池生產能力已達2800兆瓦。

　　我國太陽能光伏發電發展麵臨哪些問題？

　　王駿：過去一段時間晶體矽材料價格過高；生產技術和工藝還不夠完善；光伏電站規模小，建設施工費用相對較高。

　　最近我國最大的光伏發電項目――甘肅敦煌1萬千瓦太陽能發電示範項目進行了招標，這項目意味什麼？

　　王駿：希望這次招標對整個中國光伏產業未來的發展會產生積極的引導作用。最好能夠引導產業發展走入一個良性循環：啟動，擴大規模，降低成本，再擴大發展規模，進一步降低成本，當然還要依靠科技進步。

　　為促進太陽能開發擬進行哪幾個方麵的工作？

　　王駿：近期工作主要集中在三個方麵：一、鼓勵有條件的城市公共建築安裝太陽能並網光伏發電係統。二、支持太陽能晶體矽材料生產技術的研發，解決太陽能晶體矽材料生產的環境問題。三、利用邊際性土地資源建設一批大型太陽能光伏發電站。

　　生物質能開發遵循四條原則

　　我國目前在生物質能方麵開發的情況如何？

　　王駿：我國目前的生物質能技術主要包括生物質發電、生物質製氣、生物液體燃料、生物固體燃料四種。2007年，農村戶用沼氣池已有2800萬口，畜禽養殖場和工業廢水沼氣工程達到2200處，年產沼氣約100億立方米。生物質發電裝機容量約300萬千瓦，以農作物秸稈為原料的生物質發電項目，在建項目約100個，建成運行的有20多個，陳化糧為原料的燃料乙醇年生產能力達到140萬噸左右。

　　我國在生物質能開發利用方麵麵臨的主要問題有哪些？

　　王駿：資源分散、原(yuan)料(liao)收(shou)集(ji)成(cheng)本(ben)高(gao)。除(chu)沼(zhao)氣(qi)技(ji)術(shu)較(jiao)為(wei)成(cheng)熟(shu)外(wai)，其(qi)它(ta)生(sheng)物(wu)質(zhi)能(neng)技(ji)術(shu)仍(reng)處(chu)於(yu)產(chan)業(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)初(chu)期(qi)階(jie)段(duan)。比(bi)如(ru)秸(jie)稈(gan)的(de)回(hui)收(shou)利(li)用(yong)，以(yi)前(qian)許(xu)多(duo)人(ren)認(ren)為(wei)秸(jie)稈(gan)就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)廢(fei)棄(qi)物(wu)，這(zhe)時(shi)候(hou)就(jiu)比(bi)較(jiao)容(rong)易(yi)收(shou)集(ji)，成(cheng)本(ben)也(ye)比(bi)較(jiao)低(di)。後(hou)來(lai)隨(sui)著(zhe)秸(jie)稈(gan)回(hui)收(shou)利(li)用(yong)的(de)普(pu)及(ji)開(kai)展(zhan)，秸(jie)稈(gan)的(de)回(hui)收(shou)成(cheng)本(ben)也(ye)水(shui)漲(zhang)船(chuan)高(gao)。再(zai)加(jia)上(shang)秸(jie)稈(gan)資(zi)源(yuan)比(bi)較(jiao)分(fen)散(san)，運(yun)輸(shu)又(you)需(xu)耗(hao)費(fei)能(neng)源(yuan)，有(you)點(dian)得(de)不(bu)償(chang)失(shi)。總(zong)體(ti)來(lai)說(shuo)，生(sheng)物(wu)質(zhi)能(neng)的(de)開(kai)發(fa)利(li)用(yong)要(yao)遵(zun)循(xun)四(si)個(ge)原(yuan)則(ze)：生物質能開發利用要與促進農村經濟發展相結合；生物質能開發利用要與改善農民生活條件相結合；生物質能開發利用要與生態環境保護相結合；生物質能開發利用要與糧食安全相協調。

　　2050年可再生能源戰略定位是主導能源

　　目前世界上已經形成三大能源供應體係：電力體係、石油供應係統、天然氣供應網絡。未來我國可再生能源發展的戰略定位是什麼？

　　王駿：目前已經形成的三大能源體係短期內難以改變，但世界各主要經濟體紛紛製定了可再生能源戰略。歐盟到2020年和2050年，可再生能源占其能源消費的比例將分別達到20%和50%；美國到2030年，風力發電要占其全部電力裝機的20%，生物液體燃料替代30%的石油產品；日本到2050年，可再生能源等替代能源將占其能源供應的50%以上。我國未來對可再生能源的戰略定位是：2010年前後，可再生能源爭取占到能源消費的10%左右，戰略定位是補充能源；2020年前後，可再生能源占到能源消費的15%左右，戰略定位是替代能源；2030年前後，可再生能源占到能源消費的25%左右，戰略定位是主流能源；2050年前後，可再生能源占到能源消費的40%左右，戰略定位是主導能源。

　　請你以個人觀點描述一下未來以可再生能源為主的能源係統。

　　王駿：供熱將以太陽能和地熱能為主；交通燃料應以生物液體燃料為主，並輔以電力供應；dianlixitongjiangcongmuqiandejizhongdianyuanzhuanxiangfensandianyuan，tebieshitaiyangnengfadianjianghuiqidaozhongyaozuoyong，meigejiatingdoukeyijiansheguangfudianzhan，zaimanzuzishendianlixuyaodetongshi，haikeyixiangdianwangsongdian。

　　中核集團打造國際一流企業

　　zhonghejituanrenzhenyanjiuleguojihegongyehewoguohegongyedefazhanguilv，zhelidazaoguojiyiliuqiyejituan。weiluoshizhongyangkuodaneixudeyaoqiu，zhongdianweiraojiakuaituijinhedianxiangmujianshejinxingletiaoyan，xiechuletiaoyanbaogao。duiyikexuefazhanguanweizhidao，tuijinhedianjianshe，buduanyanjiuxiangmuguanlidexinfangfa、新舉措等進行了思考。集團黨組成員還分別圍繞“加強企業財務管理和風險管理”、“加強核安全管理和安全文化建設”、“建立和完善核燃料供應保障體係”等問題進行了專題調研。

　　中核集團2009年確保完成全年增長15%的目標。今年一季度實現收入75億元，同比增長27%，實現利潤10億元，是去年同期的2倍。在堅持不裁員、不減薪的同時，今年還計劃接收2400名高校畢業生，比去年增加31%，為擴大內需，增加就業做出中央企業應做的貢獻。

　　神華集團5年實現總量翻番

　　神華集團緊扣科學發展上水平這一核心目標，確立了“科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番”的實踐主題，提出到2013年實現收入、利潤在2008年基礎上翻一番的目標。

　　在學習實踐科學發展觀活動中，神華集團果斷停建了26個辦公樓和文體中心等非生產項目，壓縮投資34億元；領導幹部深入到老礦區，調查研究，及時將矛盾解決在基層和萌芽之中，有效維護了企業和社會的穩定。

　　今年一季度，神華集團生產經營逆勢上揚，穩步發展，原煤生產、商品煤銷售、主營業務收入、利潤等指標都比去年同期有較大幅度的增長。

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